这桩收购也让九号公司的出海，宗馥宗庆相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势

外部视角看到整体、莉追看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备是安全港，现身花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，后追红伞有数据和证据的支撑。庞大项目常常被认为是独一无二的，惹争但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。一个项目拖的时间越长，宗馥宗庆不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，莉追但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。每一届奥运会都希望惊艳全球，现身新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，后追红伞奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

反观奥运会，惹争则几乎违背了上述的每一条经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，宗馥宗庆但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼强调，莉追需要用参照系来替代个人的主观估计。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，现身不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

《思考，后追红伞快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，惹争这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：上海市)